Coco都可茶饮加盟优势
成功绝非偶然，自1997年CoCo都可茶饮开始逐步建立由内而外的优势系统，打破业界用人标准，以?#21152;?#22242;队进行全面辅导，与伙伴合力飙高连锁茶饮经营价值，协助伙伴开创企业格局。
(1)第一项 阵容坚强的营运战将
累积自1997创业至目前位居大陆现制现售领导品牌的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助，将本系统的营运基石深?#36710;?#21508;区域，并持系更新与提升营运技能。
(2)第二项 完善扎实的训?#20998;?#24230;
主动发展员工的培?#23548;?#21010;与考试制度，配合总部大型训?#20998;?#24515;的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地，?#39184;?#25552;升各区域人力素质。
(3)第三项 多元且掌握趋势的营销策略
统合区域资源与发挥异业合作，推展全国营销活动以强化品牌知名度，争取深层的消费者认同，兼顾回购率与新客群的支持。
(4)第四项 主动积极的人力?#24515;?/span>
拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作伙伴策略建议，总部并提供员工?#35813;髑页?#36890;的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，协助各区吸纳优质人才。
(5)第五项 质量至上与价格合理的全球采购
采购全球优质货源，搭配年度合约?#38750;?#20379;货稳定，为合作伙伴在质、量、价把关。
(6)第六项 完善实用的物流规划
规划各区域的物流仓储系统，由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需，在配送方便性、准确性、安全性与成本考虑皆能达标。
(7)第七项 创新安心的研发?#38469;?/span>
专业研发人才领军，依创新或优质食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验?#38750;?#36136;量安全，建立良好口碑。
(8)第八项 稳定实时的信息系统
规划设置POS机及ERP等各项信息系统，实时回馈精?#21152;?#38144;数字，协助合作伙伴了解全面营业现况，掌?#38556;?#36153;动态，拟订营销策略。
(9)第九项 标准且效率的工务辅导
辅导伙伴习得效?#22987;?#24037;与鉴定施工团队质量，以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能到位，并符合公司CI要求。
(10)第十项 独门专业的开发资源
总部配有专业开发团队，辅导伙伴进驻各大通路或?#30452;?#24215;的选址与谈判，习得人流预估与投资报酬?#31034;?#20934;计算，以达到预定的开店速度与实现业绩目标。
(11)第十一项 财务?#23435;?/span>
资深?#23435;示?#30693;名会计师事务所经验，举凡公司设立、资金规划以及税务须知等财金信息，皆能提供及时且完整的信息，协助伙伴建立健康的财务体质。
(12)第十二项 坚强法务?#23435;?#22242;队
聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律专家，并与业界国际律师事务成员共组成专业法务团队，协助合作伙伴解决各项法律疑虑，更能帮助伙伴专注于区域营运。
(13)第十三项 总部与通路伙伴的策略联盟关系
近
年公司陆续与各大型通路商建立友好往来关系，包括知名百货、商场、卖场及部分特殊通路，双方已培养共生互利之默契
，进而缔结策略联盟关系。进驻热门卖场可确保CoCo都可茶饮的品牌曝光度，相同地，CoCo的进驻则带给通路商直接的效益
(如：营业额的实质获利)或间接的帮助(如：提升通路伙伴在美食街的招商实力)，最终，策略联盟有助合作伙伴以优惠条件进驻该通路的最佳
位置，或是缩短谈?#24418;有?#26102;间，结合三方合作优势，发?#24188;?#22823;效益。
(14)第十四项 国际化的管理团队
总公?#37202;贛美?#33258;海内外跨国企业之优秀主管，将高端产业的管理概念纳入公司政策与辅导制度，并依服务业及快消品的产业特性做调整。在?#21152;?#22242;队的辅?#21152;?#24102;领下，搭配伙伴丰沛的产业经验，迅速突破一般连锁茶饮业的经营格局与规模。
Coco都可茶饮加盟条件
-
一、加盟条件：
1.精实的团?#24188;?#25104;。若您为团?#24188;?#21512;且各股东成员皆具有管理实力，将有助?#24230;?#21518;营运绩效；
2.具优势的学经历背景与管理经验；
3.认同CoCo都可茶饮经营理念并遵循总部力行的管理制度；
4.个人特质：勤奋踏实的工作态度；创业精神与领导者风范；与?#26412;?#36827;的世界观与服务业的沟通应变能力；
5.财务与资金：稳健的财务状况。
二、公司在大陆采取「区域授权」，并非单一门市授权。
1.取得区域授权的基本门坎：
(1)能力、资源与投入：
唯有具备良好工作经验、高度管理能力，并愿意全力专注于此作项目的?#21152;?#25165;能通过初次审查，得以进入下一阶段的洽谈与复审。若具有丰沛的在地资源将更能脱颖而出，并能?#34892;?#33410;省前置作业时间。
(2)
资金：合资公司体制，贵方需准备人民币150万元做为预备投入资金。针对每一个区域授权，我司规划项目专款人民币150万以上做为
准备资金。连同您的准备资金人民币150万元，共人民币300万元左右，做为合资公司开店所需的基础；资金总额与授权区域大小
、当地经济发展以及规划开店数量有关，简述于下。
2.授权方式：CoCo都可茶饮在大陆地区采「区域授权制度」，并未开放单店授权。基本授权范围为人口100万左右即可能划为一个区域做为授权。
3.开店数量（开店速度）：在您取得的授权区域中，一年内须开店5-10家不等，端视您授权区域大小、经济发展与当地消费水平做调整，且须顾及品牌扩散与规模经济。
4.初期资金：总资金约人民币400万左右，所有相关开销皆由双方挹注的合资账户做支出，?#39184;?#20986;资、?#39184;?#31649;理。